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Digitalisierung Workshop 💼 Crashkurs 📊

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Lesedauer 6 Minuten

In der heutigen Geschäftswelt steht kein Thema mehr im Vordergrund als die Digitalisierung und ihre Auswirkungen auf die Unternehmenslandschaft. Um den ständig wechselnden Herausforderungen der Geschäftswelt gewachsen zu sein, ist eine durchgängige und transparente Digitalisierung von Geschäftsprozessen und -modellen unerlässlich. Doch was genau versteht man unter Digitaler Transformation? Welche Schlüsselthemen und Technologien prägen diesen Prozess? Und wie können Sie mit Ihrem Unternehmen die ersten Schritte in Richtung Digitalisierung unternehmen? 

Diese und weitere Fragen werden in unserem kompakten “Workshop Digitalisierung” umfassend behandelt. Erfahren Sie wie gerade Ihr Unternehmen von der Digitalisierung partizipieren kann. Zum Beispiel: Welche Möglichkeiten gibt es um Personal einzusparen. Dieser Crashkurs hilft Ihnen das komplexe Thema zu verstehen und konkrete Einsatzgebiete zu beleuchten und umzusetzen.

🎤 Was bedeutet Digitalisierung

Die Digitalisierung bezieht sich auf den Prozess der Umwandlung von analogen Informationen, Daten und Prozessen in digitale Formate. Dies umfasst die Konvertierung von physischen Dokumenten in elektronische Dateien, die Automatisierung von Geschäftsprozessen mithilfe von digitaler Technologie, die Speicherung und Verarbeitung von Daten in digitalen Systemen sowie die Verwendung von Computern und digitalen Geräten zur Kommunikation und Interaktion.

Digitalisierung für Unternehmen

Im Geschäftskontext bezieht sich die Digitalisierung oft auf die Transformation von Geschäftsprozessen, um sie effizienter, flexibler und technologiegestützt zu gestalten. Dies kann die Einführung von Softwarelösungen, die Nutzung von Cloud-Diensten, die Implementierung von IoT (Internet of Things) oder die Nutzung von künstlicher Intelligenz (KI) und maschinellem Lernen einschließen, um Geschäftsabläufe zu optimieren und innovative Produkte und Dienstleistungen anzubieten. Die Digitalisierung ist ein zentraler Treiber für Veränderungen in verschiedenen Branchen und trägt dazu bei, die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu erhöhen und neue Möglichkeiten für Effizienz und Wachstum zu schaffen.

👓 Was gehört alles zur Digitalisierung?

Die Digitalisierung umfasst einen breiten Bereich von technologischen, gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Veränderungen, die darauf abzielen, analoge Prozesse, Informationen und Aktivitäten in digitale Formate zu überführen. In einem umfassenden Sinn bezieht sich Digitalisierung auf die Integration von digitalen Technologien in sämtliche Bereiche des Lebens, der Wirtschaft und der Gesellschaft.

Auf technologischer Ebene beinhaltet die Digitalisierung die Anwendung von Informationstechnologien wie Cloud-Computing, künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen, Big Data-Analyse und das Internet der Dinge. Diese Technologien ermöglichen die Automatisierung von Prozessen, die effiziente Analyse großer Datenmengen und die Schaffung vernetzter Systeme. Im wirtschaftlichen Kontext bedeutet Digitalisierung die Umstellung von Geschäftsmodellen, Prozessen und Arbeitsweisen auf digitale Plattformen. Unternehmen nutzen digitale Technologien, um ihre Abläufe zu optimieren, die Kundenkommunikation zu verbessern und innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln.

Auf gesellschaftlicher Ebene wirkt sich die Digitalisierung auf die Art und Weise aus, wie Menschen kommunizieren, Informationen teilen, lernen und arbeiten. Sie hat Einfluss auf Bildung, Gesundheitswesen, Mobilität und viele andere Lebensbereiche.

Insgesamt ist die Digitalisierung also ein umfassender Prozess, der nicht nur die Einführung neuer Technologien umfasst, sondern auch eine grundlegende Veränderung in der Art und Weise, wie wir leben, arbeiten und interagieren, bewirkt.

Wie kann die Digitalisierung Ihrem Unternehmen im Mittelstand helfen?

Die Digitalisierung bietet zahlreiche Chancen und Vorteile für mittelständische Unternehmen. Hier sind einige Wege, wie die Digitalisierung Ihrem mittelständischen Unternehmen helfen kann:

  • Effizienzsteigerung: Durch die Digitalisierung von Geschäftsprozessen können Sie manuelle Aufgaben automatisieren, was Zeit und Ressourcen spart. Dies ermöglicht es Ihnen, effizienter zu arbeiten und Kosten zu reduzieren.
  • Verbesserte Datennutzung: Digitale Systeme ermöglichen eine bessere Datenerfassung und -analyse. Sie können Daten nutzen, um fundierte Entscheidungen zu treffen, Kundenbedürfnisse besser zu verstehen und Geschäftsstrategien zu optimieren.
  • Kundenservice und -erlebnis: Die Digitalisierung ermöglicht es Ihnen, besseren Kundenservice anzubieten. Dies kann durch die Implementierung von Online-Support, personalisierte Kommunikation und die Bereitstellung von Self-Service-Optionen erreicht werden.
  • Erweiterung des Marktes: Digitale Technologien eröffnen neue Möglichkeiten, Ihre Produkte oder Dienstleistungen online zu vermarkten und Kunden in verschiedenen geografischen Regionen zu erreichen.
  • Innovationsförderung: Sie fördert die Innovationskraft Ihres Unternehmens. Sie können neue Geschäftsmodelle erkunden, Produkte schneller entwickeln und anpassen sowie auf Markttrends reagieren.
  • Flexibilität und Mobilität: Mit digitalen Tools können Ihre Mitarbeiter von verschiedenen Standorten aus arbeiten und den Zugriff auf Informationen und Ressourcen erleichtern. Dies erhöht die Flexibilität und ermöglicht es Ihnen, talentierte Mitarbeiter unabhängig von ihrem Standort einzustellen.
  • Wettbewerbsfähigkeit: Durch sie können mittelständische Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern, indem sie agiler werden und sich den veränderten Marktanforderungen besser anpassen können.
  • Kostenkontrolle: Digitale Lösungen können helfen, die Kosten für Büroflächen, Druckmaterialien und andere traditionelle Ausgaben zu reduzieren.
  • Sicherheit und Datenschutz: Bei richtiger Implementierung bietet sie auch die Möglichkeit, die Sicherheit und den Datenschutz zu verbessern, um Ihr Unternehmen vor Cyberbedrohungen zu schützen.

Beispiele für eine erfolgreiche Digitalisierung bei Unternehmen

  1. Amazon:
    • Amazon hat erfolgreich den Einzelhandel digitalisiert, indem das Unternehmen Online-Shopping populär gemacht hat. Die Einführung von Technologien wie personalisierte Empfehlungen und schnelle Lieferoptionen hat den Einkaufsprozess revolutioniert.
    • Amazon ist ein globales E-Commerce-Unternehmen, das Online-Einzelhandel, Cloud-Computing, künstliche Intelligenz und Unterhaltungsmedien betreibt. Es bietet eine breite Palette von Produkten und Dienstleistungen an, darunter den Verkauf von Waren, Amazon Web Services (AWS), Kindle-E-Book-Reader, Streaming-Dienste und mehr.
  2. Netflix:
    • Netflix hat die Unterhaltungsbranche durch die Digitalisierung von Inhalten transformiert. Der Streaming-Dienst bietet personalisierte Inhalte an, ermöglicht On-Demand-Streaming und hat herkömmliche Fernsehgewohnheiten verändert.
    • Netflix ist ein Streaming-Dienst, der eine Vielzahl von TV-Serien, Filmen und Dokumentationen über das Internet bereitstellt. Benutzer können auf die Inhalte zugreifen und sie auf verschiedenen Geräten streamen, ohne traditionelle TV-Abonnements oder physische Medien zu benötigen.
  3. Tesla:
    • Tesla hat die Automobilindustrie digitalisiert, indem es Elektroautos mit fortschrittlicher Software und autonomer Fahrfunktion eingeführt hat. Die regelmäßigen Over-the-Air-Updates zeigen, wie Digitalisierung die Automobiltechnologie vorantreiben kann.
    • Tesla produziert Elektrofahrzeuge, erneuerbare Energieprodukte und Energielösungen. Das Unternehmen ist bekannt für seine Elektroautos, Solardächer und Energiespeichersysteme.
  4. Alibaba:
    • Alibaba hat den E-Commerce in China und weltweit digitalisiert. Das Unternehmen bietet eine breite Palette von digitalen Dienstleistungen, von Online-Shopping über Zahlungsdienste bis hin zu Cloud-Computing.
    • Alibaba ist ein chinesisches E-Commerce-Unternehmen, das Online-Marktplätze betreibt und verschiedene Dienstleistungen anbietet, einschließlich E-Commerce, Cloud-Computing, digitale Zahlungen und Logistik.
  5. Uber:
    • Uber hat den Transportsektor digitalisiert, indem es eine Plattform für die Vermittlung von Fahrdiensten geschaffen hat. Die App hat die Art und Weise, wie Menschen Taxis nutzen, grundlegend verändert.
    • Uber ist ein Technologieunternehmen, das eine Plattform fürPersonenbeförderung und Essenslieferung bereitstellt. Es verbindet
      Fahrer (für Personenbeförderung oder Essenslieferung) mit Kunden über eine mobile App.
  6. Airbnb:
    • Airbnb hat die Hotelbranche digitalisiert, indem es eine Plattform für die Vermietung von privaten Unterkünften geschaffen hat. Das Unternehmen hat traditionelle Reisegewohnheiten transformiert und einen neuen Ansatz für die Unterkunftsbuchung ermöglicht.
    • Airbnb betreibt eine Online-Plattform, die es Privatpersonen ermöglicht, ihre Unterkünfte wie Wohnungen oder Zimmer kurzfristig an Reisende zu vermieten.

Wie kann die Digitalisierung Ihnen helfen Personalkosten zu sparen?

In der folgenden Liste finden Sie Beispiele wie Ihnen die Digitalisierung helfen kann die Aufbau- und Ablauf-Organisation Ihres Unternehmens zu verbessern:

  • Automatisierung von wiederkehrenden Aufgaben: Durch die Implementierung von Automatisierungslösungen können Sie wiederkehrende, zeitaufwändige Aufgaben automatisieren. Dies kann Aufgaben in der Buchhaltung, im HR-Bereich, im Kundenservice und in anderen Abteilungen umfassen. Dadurch können Sie Personalressourcen für anspruchsvollere Aufgaben freisetzen.
  • Self-Service-Portale: Die Bereitstellung von Self-Service-Portalen für Kunden und Mitarbeiter ermöglicht es diesen, viele Aufgaben selbstständig durchzuführen, ohne auf menschliche Unterstützung angewiesen zu sein. Dies reduziert den Bedarf an Support-Mitarbeitern oder Kundendienstmitarbeitern.
  • Einfache Online-Kommunikation: Die Digitalisierung ermöglicht effiziente Kommunikation über E-Mail, Instant Messaging und Videokonferenzen. Dadurch können Meetings und Diskussionen online abgehalten werden, was die Notwendigkeit von Reisen und physischen Präsenzen verringert.
  • Einsatz von Chatbots und KI: Chatbots und künstliche Intelligenz können im Kundenservice eingesetzt werden, um häufig gestellte Fragen zu beantworten und einfache Anfragen zu bearbeiten, ohne menschliche Intervention. Dies kann die Arbeit von Kundendienstmitarbeitern entlasten.
  • Elektronische Personalakten: Die Verwendung elektronischer Personalakten erleichtert die Verwaltung von Mitarbeiterinformationen und reduziert den Papieraufwand sowie den Bedarf an physischem Dokumentenmanagement.
  • Zeiterfassungs- und Arbeitsmanagementsoftware: Digitale Tools zur Zeiterfassung und Arbeitsplanung können die Verwaltung von Arbeitszeiten und die Personaleinsatzplanung effizienter gestalten.
  • Remote-Arbeit und Freelancer: Die Digitalisierung ermöglicht die Zusammenarbeit mit Remote-Mitarbeitern und Freelancern. Dadurch können Sie temporäre oder spezialisierte Arbeitskräfte flexibel und kosteneffizient einsetzen, ohne dauerhafte Anstellungen vornehmen zu müssen.
  • Datenanalyse und HR-Software: Die Nutzung von Datenanalysen und HR-Software kann Ihnen dabei helfen, personalbezogene Entscheidungen fundierter zu treffen und die Mitarbeiterleistung zu optimieren.

Inhalte Workshop Digitalisierung

  1. Einführung in die Digitalisierung:

    • Definition und Bedeutung der Digitalisierung im Unternehmenskontext.
    • Warum ist die Digitalisierung wichtig? (Vorteile und Chancen).
  2. Digitale Transformation verstehen:

    • Konzept der digitalen Transformation und wie es sich von der Digitalisierung unterscheidet.
    • Beispiele für Unternehmen, die erfolgreich digital transformiert haben.
  3. Kernbereiche der Digitalisierung:

    • Geschäftsprozesse und -modelle digitalisieren.
    • Datenerfassung und -analyse.
    • Kundenbeziehungsmanagement (CRM).
    • Einführung von digitalen Technologien und Lösungen.
  4. Technologien und Trends:

    • Überblick über aktuelle Technologietrends (z. B. Künstliche Intelligenz, IoT, Blockchain).
    • Auswahl der richtigen Technologien für Ihr Unternehmen.
  5. Digitale Strategie entwickeln:

    • Wie erstellt man eine Digitalisierungsstrategie, die zu den Unternehmenszielen passt?
    • Identifikation von Hindernissen und Herausforderungen.
  6. Change Management:

    • Umgang mit Widerstand gegen Veränderungen.
    • Schulung und Umschulung von Mitarbeitern.
  7. Datensicherheit und Datenschutz:

    • Grundlegende Prinzipien und Best Practices für die Sicherheit digitaler Daten.
    • Einhaltung von Datenschutzvorschriften (z. B. DSGVO).
  8. Praktische Umsetzung:

    • Schritte zur Einführung der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen.
    • Erfolgsbeispiele und Fallstudien von Unternehmen in Ihrer Branche.
  9. Ressourcen und Tools:

    • Vorstellung von nützlichen digitalen Tools und Ressourcen zur Unterstützung der Digitalisierung.
  10. Diskussion und Austausch:

    • Interaktive Diskussionen, Gruppenarbeit und Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern.
    • Beantwortung von Fragen und Lösung von konkreten Herausforderungen.
  11. Zukunftsausblick:

    • Wie wird sich die Digitalisierung in Zukunft entwickeln?
    • Strategische Planung für langfristigen Erfolg.
  12. Praktische Übungen und Fallstudien:

    • Simulationsübungen, um die Umsetzung digitaler Strategien zu üben.
    • Analyse von Fallstudien aus der Praxis.
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